两只苏州市战新产业专项母基金——
苏州高端装备产业专项母基金、苏州生物医药产业专项母基金
已经进入投资阶段。
虽然前期有详细的基金投资与运作指引,
但是,实际操作中都碰到哪些“意料之外”的新情况?
母基金更偏爱什么样的项目、什么“气质”的子基金?
如何才能让基金投得更快、板块项目对接得更准?
12月5日,协会副会长单位苏创投组织召开了苏州市战新产业专项母基金板块对接机构沟通会。
两只苏州市战新产业专项母基金,除省战新母基金出资25%,剩余75%均由苏创投、苏州部分国资与十板块共同出资。考虑到基金投资更多会落到十个板块相应的产业领域,苏创投与板块之间建立了“资源共享、项目互荐、高效协同”的合作机制。
苏创投集团党委副书记、副总裁何鲲带领战新基金公司团队,向苏州十板块的对接机构,及时通报了当前苏州战新基金的推进进程以及实际操作过程中的新情况。
为了投得更“快”
会议着重提醒各板块关注子基金、直投项目筛选的硬杠条件、返投认定标准,增加项目推荐的匹配度,从而提高投资决策效率。
为了投得更“准”
会议介绍了目前实际操作过程中总结的基金“偏好”,并结合各板块“诉求”,寻找合作契合点及偏差解决方案。
为了投得更“好”
战新基金团队与板块对接机构围绕自主决策事项,结合当前推荐项目的时间节点、流程进度、协议条款等作了深入探讨。
会上还详细介绍了苏州市战新二期基金的基本情况、投资方向及当前进展。