2025年第四期“高投大讲堂”聚焦业财法审实操 护航战新基金高效规范运营

为推动江苏省战略性新兴产业基金集群实现更高质量投资运作，提升战新体系一线业务团队协同作战能力，9月19日，由协会协办的第四期“高投大讲堂”成功举办。本期大讲堂在延续以往实务分享特色基础上，进一步强化体系构建、跨界融合与风险警示，力求实现视角拓展与方法升级。来自省战新基金产业专项基金管理人、南京市国资体系相关企业、协会会员单位以及高投集团体系近200名代表参与。集团副总经理张晓红主持培训。

本期“高投大讲堂”邀请四位业务骨干聚焦业、财、法尽调与审计监督全流程进行经验分享和交流。战新管理公司投资二部负责人、毅达资本投资总监张晶从业务尽调的重要环节——行业研究入手，从研究目的、分析框架和信息获取三方面，结合锂电池赛道，讲解了行业研究的方法论与实践经验。他表示，行业研究要更注重一手信息收集，通过专家访谈、企业调研、实地考察获取更多真实信息。

战新管理公司风险管理部总经理单海波讲述了财务尽调在企业不同发展阶段需要重点关注的事项：早期项目更要关注团队创业的真实性、创业的能力及状态，中后期项目更要注重公司整体业务逻辑和盈利模式的合理性；尽调前做好充分的准备工作对于提高尽调效率至关重要，另外结合案例对企业收入核查要点进行分析，通过几种典型的收入造假案例提示尽调关注要点等。

高投管理法律合规部副总经理杨威进一步从“异常信号”入手，围绕客户结构、客户背景、关联关系、关联交易或同业竞争、独立性、合同与单据等6个维度，结合典型案例，揭示法律尽调的核心方法论以及如何通过多源信息交叉验证。他表示，法律尽调既要关注公司整体运作的合规性，更要围绕异常点进行深入分析和挖掘。

集团纪委副书记、审计部总经理、高级专务虞红华则从监督检查角度，重点讲解了项目尽调流于形式、项目投后管理或子基金投后估值变化跟踪不及时，以及计提管理费不规范等常见问题与禁止事项。她表示，要充分发挥监督检查第三道防线作用，共同推动和保障战新基金持续健康发展。

参会人员纷纷表示，本期讲堂紧贴业务实操，分享深入浅出、“干货”满满。高投大讲堂后续将持续围绕战新基金投资运作实战需求，不断丰富内容、创新形式，打造务实高效的学习交流平台，为省战新基金集群高效运营、规范运作提供支撑。