以“虚”促“实”，苏创投务虚会“干货满满”！

近日，协会副会长单位苏创投集团领导班子带队，到各子公司召开年度务虚会，与子公司一线员工碰撞思想火花、找准目标定位、凝聚发展共识。与会人员直面矛盾和问题，开诚布公、畅所欲言。

为何务虚？

抬头看路，总结经验科学谋划。

召开务虚会，是为2025年做准备。希望大家充分分析当前形势“喜”与“忧”，认清外部环境的“时”与“势”，谋实自身发展“计”与“策”。

如何求“实”？

理清思路，才能少走弯路。

在科创投年度务虚会上，集团党委委员、副总裁朱巍提出：

◆要进一步提升对早期优质项目的洞察力，提高行业动态的敏感度，加深行业研究的深度；

◆要提高对投后企业增值服务的能力，保障投资的安全性和收益性；

◆要对标优秀做法和实践经验，结合自身的特色和发展阶段灵活调整，逐步建立起自己的核心竞争力。

在苏州天使母基金的年度务虚会上，集团党委委员、副总裁朱巍提出：

◆一要坚持天使母基金引导职能，下大力气服务科创企业；

◆二要加强投后管理力度，盘活项目存量资源，夯实工作基本盘；

◆三要坚持创新引领，充分发挥工作主观能性，加强工作前瞻性；四是要筑牢思想防线守住廉洁底线。

在产研院年度务虚会上，大家一致认为：

产研院要以技术研究所为牵引、以中荷合作项目为抓手，优存量、扩增量，积蓄高质量发展更强动能，加强与苏创投集团的同频共振，推动各项工作迈上新台阶。

◆一要聚焦产业技术突破，搭建一流创新载体平台；

◆二要聚焦创新资源集聚，打造市级统筹支持样板；

◆三要聚焦科技成果转化，打通科创服务关键链条；

在科招中心年度务虚会上，大家达成共识：

◆要做好项目招引，重点引进具有引领作用的科创企业，同时紧跟科技前沿，加强对未来产业、新领域的研究与规划；

◆要稳步推进孵化器的运营与建设，确保项目入驻的时效性；

◆要加强招投联动，定期将优质项目推荐给苏创投集团各投资板块，协同服务企业全方位需求；

◆要明确职能定位，通过统筹各类科招资源要素，健全完善全市科招工作体系，赋能全市各板块科技招商工作高质量发展。

务虚是为更好务实。

机遇转瞬即逝，发展刻不容缓。接下来，苏创投将把务虚会“运筹帷幄之中”的谋划，务实转化为“决胜千里之外”的行动！