1月24日,协会会长单位高投集团召开2024年度总结表彰大会,系统回顾总结2024年工作,全面安排部署2025年重点任务。会议由党委副书记孔维峰主持,集团外部董事、外派财务监督专员,战新母基金外部董事,本部、子公司全体员工,毅达资本及宏图综合所员工参加会议。
会上,党委书记、董事长王会清代表集团党委分别与领导班子成员、党支部(总支)书记、中层管理人员、子公司负责人代表签订了2025年度党风廉政建设责任书。
总经理、党委副书记陈宁代表集团领导班子作了《保持战略定力 坚持干字当头 全力以赴打好集团“十四五”收官战》年度工作报告。看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。2024年,面对严峻复杂的国内外形势和艰巨繁重的发展改革任务,集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,贯彻落实习近平总书记关于江苏工作的重要讲话重要指示批示精神,坚决落实省委、省政府各项部署要求和省国资委工作安排,聚焦“一二三四五”战略目标任务,坚定信心、真抓实干,扎扎实实、踏踏实实推动集团发展改革各项工作取得新的积极进展和明显成效。至2024年底,集团资产总额512亿元,净资产392亿元,全年实现利润总额13.37亿元,较上年同比增长15.65%,再创历史新高,全面超额完成省国资委下达的各项年度考核指标。
陈宁强调,2025年集团经营管理工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书记关于江苏工作的重要讲话重要指示批示精神,按照省委十四届八次全会、省委经济工作会议工作部署,紧紧围绕“一二三四五”发展战略,锚定“行业第一”目标,聚焦省战新母基金和江苏国企混改基金“两项重点任务”,打造毅达资本、高投管理和战新管理公司“三大平台”,夯实党建引领、深化改革、风险管控、高质量发展“四个支撑”,锻造投资、投研、CPA、律师、党建“五支队伍”,着力防控“六大风险”,高质量完成“十四五”规划目标,为“十五五”开篇布局打好基础。
党委书记、董事长王会清在总结讲话中充分肯定了集团发展改革、党的建设各项工作取得的成绩。他指出,2024年是集团发展历程中极不平凡、极为不易、极富成效的一年。许昆林省长时隔2年再次亲临高投集团视察调研,充分肯定集团发展改革工作成效,给予集团广大干部员工巨大关怀和鼓舞。集团上下全力以赴落细落实省委省政府重大专项任务,为我省打造发展新质生产力重要阵地持续贡献创投智慧和高投力量。集团深入谋划、研究确定新时期“一二三四五”发展战略,着力防控“六大风险”。持续深化体制机制改革,全面深化改革的举措更实,质效更优。在行业持续承压情势下,集团全年经营发展绩效再创历史新高。扎实开展党纪学习教育,全体党员干部纪律意识和规矩意识进一步强化。持续建设具有高投特色的企业文化体系,以先进文化统一思想、凝聚共识、引领发展。
凡是过往,皆为序章;新岁将启,万事可期。对当前和今后一段时期的工作,他提出三点要求:一是把握大势,保持定力,提振高质量发展信心决心。要全面准确把握宏观大势,吃透政策用好时代红利,紧扣国有创投功能定位。二是聚焦重点,干字当头,更好凝聚高质量发展合力。要“务实功”谋事,紧紧围绕发展战略推进工作,高质量谋划“十五五”规划。“出实招”干事,多干强基础的事、利长远的事、做铺垫的事。要“求实效”成事,以“勤”成事、以“实”成事、以“廉”成事。三是坚持和加强党的全面领导,筑牢高质量发展根基。要始终把党的政治建设摆在首位,在践行“两个维护”上体现新担当。持续推进党建工作提质增效,在增强基层党组织功能上取得新成效。坚持纵深推进全面从严治党,在营造风清气正氛围上取得新突破。
会议对集团体系年度先进集体和优秀个人进行了表彰。会后,为展现集团改革发展成效,彰显集团广大干部员工担当奋进的精神风貌,集团工会、毅达工会、集团团委联合主办了2025迎新春联欢活动,并重磅发布了“2024年度高投体系十大事件”。