行至四载，苏创投以『共链』作答

站在资本与产业同频共振的节点，6月17日至18日，苏创投以“苏创共链”为纽带，组织7家子公司次第开展7场产业赋能活动。用项目对接、资金撮合、生态共建的具体落笔，书写国有创投“以资本链接创新，以平台汇聚资源”的务实答卷。

回望来时路，2022年6月18日，苏创投载着市委市政府的战略期许启程。旗下国发创投、科创投、天使母基金、苏州基金、产研院、科招中心、战新基金，先整合统筹、后错位补位，既攥指成拳，又各展其长，在产业沃土中扎下深根。

目前，苏创投集团管理基金规模已跃升至3200亿元，江苏社保科创基金、苏州市战新基金、苏州人才壹号基金三大旗舰基金相继落地，“母基金+直投”双轮驱动格局日益成熟，服务苏州“10+10”重点产业及“1030产业”体系的创新投资生态加速成型。

这一路，初心如磐，步履不停，国有创投服务地方发展的答卷，越写越实、越写越厚。

协同补位，各链一方

国发创投聚焦人工智能产业

举办“苏创共链”人工智能产业投融资对接会暨苏创系列基金发布仪式。活动现场发布10亿元苏创战新生物医药、10亿元苏创战新人工智能基金、10亿元苏创战新高端装备基金，三只基金分别落地常熟、昆山、吴中，在国务院私募新规落地政策背景下，将为区域产业发展注入重要基金活水。

活动现场还邀请华为、哈工大专家作行业分享，组织域磐科技、共迹科技等14家企业现场签约，围绕AI“五层蛋糕”产业逻辑展开圆桌对话，为苏州人工智能产业链接资本与智力资源。

科创投侧重实验室合作

举办“苏创共链”未来产业投融资对接会暨苏州未来产业研究院创新创业伙伴计划签约仪式。邀请姑苏实验室、未来产业研究院等平台参与，推动基于氮化铝钪材料的铁电存储计算芯片项目、优理奇人形机器人等7个前沿项目路演，打通实验室成果与产业资本对接的“最后一公里”。

活动现场，市科技服务中心、科创投、未来产业研究院、独墅湖科教发展公司共同签约，启动“未来院创新创业伙伴计划”，推动政产研学用协同创新。

天使母基金深耕人才基金

举办“苏创共链”苏州百亿人才基金投融资路演对接会。推介苏州人才壹号基金运作成效，邀请市委组织部、上海银行及35家高层次人才企业参与。伍玥航空、晶瞻半导体等8家人才企业上台路演。

活动还以圆桌对话形式探讨“深化三服务、共建人才资本生态”，让人才与资本精准相遇。

苏州基金赋能生物医药项目

举办“苏创共链”医疗产业创新交流会。邀请惠每医疗作AI赋能医疗主题分享，邀请已投优质生物医药项目志恒生物、圣桐特医、扬厉医药等发布创新医疗设备、精准医疗技术、新型药物研发等前沿医疗项目。

活动现场，苏州基金联合生物医药企业、医疗机构及国资平台，围绕创新医疗设备临床转化、精准医疗技术场景落地等方向深入研讨，推动医疗项目与临床资源、金融资本高效对接。

产研院链接高校成果转化

举办“苏创共链”苏州核酸药物转化研究院战略合作签约活动。携手吉玛基因、中科苏州药物研究院及苏州市生物医药产业集团，签署战略合作协议。

总规模5亿元的苏州高校科技成果转化天使基金作现场推介，基金依托苏州158家产学研载体及34家中科院载体机构，支持校友企业与教师教授科研成果落地转化；苏州核酸概念验证基金同步发布，推动高校院所核酸药物前沿技术向产业端转化。

科招中心以创业大赛聚才

在深圳举办“苏创共链”资本赋能电子信息产业投融资路演，以阳澄湖创客大赛量子电子及人工智能专场为载体，吸引10余个优质项目参赛，将苏州的招商触角延伸至大湾区，以赛为媒链接创新项目与地方产业。

战新基金构建基金生态

举办“苏创共链”苏州高新区高成长性科创企业投融资路演对接会（战新专场），推介苏州战新基金投资逻辑，邀请中建材、中车资本、诚通科创等央企产业CVC及市场化头部机构、大型金融集团私募平台、地方国有资本龙头组成“四位一体”子基金矩阵，为高新区高成长性科创企业精准对接资本。业、链未

七场活动主题各异，实则围绕同一条主线展开产业链式布局。国发创投锚定人工智能产业赛道，战新基金以子基金生态赋能高成长性科创企业，天使母基金与苏州基金分别聚焦人才企业与医疗项目，科创投与产研院分别面向实验室成果与高校转化，科招中心则以创业大赛广纳项目。七条支线并行，覆盖苏州“10+10”重点产业及“1030产业”体系中的多个关键领域，共同织就一张资本服务产业创新的网络。

生态伙伴的广度决定了共链的深度。7场活动累计吸引近1000人次参与，既涵盖市发改委、科技局、工信局等政府力量，也包括银行、券商、金融国企等，既有华为、哈工大等行业智囊，也有姑苏实验室、中科苏州药物研究院等科研力量，更集聚了几百家投资机构和科创企业。政府、企业、院所、机构、人才在同一平台上高频互动，形成“政产学研金”多元协同的务实生态。

一系列活动把国有创投的平台价值落到了实处。每一场活动都有明确的项目路演、签约发布或基金推介，让参会者带着需求来、带着对接成果走。苏创投以“共链”为纽带，把分散在各板块、各领域的创新要素串联起来，在具体的产业场景中实现资本赋能。

承上启下，再出发！

苏创投成立以来，始终以“承上启下”为基金丛林建设的核心逻辑。向上，承接全国社保基金理事会、江苏省战新母基金等国家级、省级战略资源，设立500亿元江苏社保科创基金、240亿元苏州战新基金，与国家制造业转型升级基金、国机集团、中电科、中建材等发起多只大型产业基金，市级层面管理苏州百亿人才基金；向下，统筹十大板块投资力量，合作设立14只246亿元专项产业基金，联合科沃斯、博瑞医药、旭创科技、信达生物等龙头企业设立“链主基金”，形成“一板块一基金”“一产业一基金”“一龙头一基金”的基金矩阵，沿产业链上下游开展系统性布局。

集团内部形成了专业分工、错位补位的作战格局。国发创投着眼早期高风险和成熟期确定性项目，科创投聚焦A轮以前，天使母基金既管母基金又开展跟投直投，苏州基金采用“母基金+S基金”模式，产研院围绕大院大所开展建设，科招中心统筹全市科技招商资源，战新管理公司专门管理苏州市战新基金。各平台根据企业不同成长阶段匹配差异化资本工具，不是简单拼盘，而是协同作战。

服务产业上，苏创投不止于“投钱”。常态化收集更新十大板块规上企业、高新技术企业、专精特新培育库、重点招引项目“四张清单”，建立立体化项目触达网络；打造“苏创投伙伴计划”“向创始人报到”“企明星”“大家讲堂”等八大品牌，从党建引领、业务协同、投资赋能、培训学习、公益关怀、业务推进及宣传赋能等多个维度织就创投生态“软实力”。同时，积极探索“股权+债权”协同服务模式，与工商银行、江苏银行、苏州银行等头部金融机构建立战略合作，把投资板块与科技小贷、融资租赁、商业保理等债权业务打通，为科技型企业提供从初创期到成熟期的全周期金融支持。

目前集团管理基金规模已达3200亿元，累计合作子基金262只。成立以来，用4年时间直投项目近500个，助推16家企业登陆资本市场，举办超300场产融对接活动，邀请超8000家企业、超2500家各类金融机构与社会资本参加，服务促成超630家企业成功融资，融资总规模近1100亿元。

面向未来，苏创投将继续深耕多元基金矩阵。在资金端，着力拓展市场化募资渠道，加快构建国资引导、社会资本跟进、境外资本参与的多层次LP体系，重点加大保险资金和境外资本引入力度。在投资端，用好社保科创基金、战新基金、人才壹号基金三大旗舰和板块合作基金，持续加大直投力度，稳步扩大子基金合作规模。在布局端，统筹运用多元退出渠道，全力助推被投企业登陆资本市场；同时在深耕苏州和长三角的基础上，向大湾区拓展布局，以深圳联络处和正在筹备中的未来产业投资基金为支点，链接全国优质资源。苏创投将持续以耐心资本浇灌产业创新，在服务国家科技自立自强与长三角一体化发展中奋勇争先。

资本的温度，

藏在每一次精准对接里；

平台的重量，

落在每一个成长中的企业上。

苏创投以“共链”为名，

链的是产业所需、创新所盼、城市所向。

前路漫漫，

唯有把根扎得更深、把链拉得更长，

方能在产业创新的潮头，

与苏州这座城市

同频共振、共赴未来。